サービス内容

経営ノウハウの提供-経マネジメントの向上-|経営コンサルティング事業

経営ノウハウの提供

会社を伸ばし、成長ステージを上げるためには経営ノウハウが必要

年商6000万円(月商500万円)までは、だいたいどんな業態・業種でも社長一人の営業力で持っていけます。
(不況でも売上を3倍に上げる!シュートを決める「冨田賢の営業メソッド35」があります。概要は、「TCセミナー・ドットコム」のこちらをクリック!)

しかし、売上を1億円から、3億円、5億円、10億円へとアップさせていくためには、人を育て組織を作り、サービスを仕組み化し、組織・仕組みで事業が回るようにしていかなければなりません。

そのためには、経営ノウハウが必要です。すなわち、社長一人の力に依存する体制から「マネジメント」をシフトさせ、組織立って運営され、社員からアイディアも出て、社員の力で正しい試行錯誤を積み上げていける体制にしなければなりません。「マネジメント」の進化・向上をしなければ、会社は大きくならず、事業拡大をしていけません。

「社員の成長」=「会社の成長」、「社員の力の向上」=「会社の価値の向上」であり、社員のやる気を引き出し、社員を育てていくことが何より大切で、そのためには、経営ノウハウ、マネジメント力が必要なのですが、いきなり、それを身に付けられる社長さんはいないと言えます。

ティーコネクションはこれまで様々な事業を通じて、そういった経営ノウハウを、成功も失敗もしながら、自分たちの試行錯誤の中で獲得してきました。その経営ノウハウを皆様にご提供いたします。

やはり、経営会議を、週次、月2回、月次など定例で開催し、その中で、目標管理をきちんと行い、目標に対して未達の場合は、なぜ達成できなかったのか、どうやったら達成できるのか、分析、仮説、実行、検証を正しく、ひたすら繰り返し、試行錯誤を積み上げることが、会社を成長させていくためには必須です。

会社を継続し、問題解決をするノウハウを提供!

ティーコネクションは、単なるコンサルタントではなく、自分たち自身が会社経営を実際に生々しく行って来ており、トラブルが起こればそれに対処する、ということをやってきています。その中で、培ってきた様々な会社経営の細部でのノウハウを持っています。

会社経営は、「継続は力なり」で、何があっても継続できること、継続していくことが重要です。そうしなければ、試行錯誤が積み上がらず、事業を前に進めて、強くしていくことはできません。

そのためにも、会社で起こった問題を解決する力を付けて行くことは非常に大切で、ティーコネクションが経験したことについては、私たちかをうまく活用して、同じ轍は踏まないようにしていただいて、事業展開、事業拡大のスピードをアップしていただけたらと思います。

営業やプロモーションの仕方などあらゆる面で、ティーコネクションを活用してください!

営業の仕方、プロモーションの仕方、資金の使い方、コストのかけ方などについても、ティーコネクションがやってきていることの中で、よいと思われるものについては、うまく真似て、パクっていただけたらと思います。経営に必要なノウハウは、何も、一から自分で生み出す必要はなく、いいなと思うもの、参考になるものを真似るということはとても大切なことです。うまく、ティーコネクションを活用してください。

特に、開発系や技術系の社長さんの場合、会社のプロモーションの仕方や営業の進め方などが苦手なケースもありますので、ティーコネクションのマーケティング手法を活用してみてください。 Web、ブログ、メルマガ、twitter、リスティング広告などの活用についてもアドバイスします

管理部門など会社運営全般をティーコネクションにアウトソーシングすることも可能!

開発系や技術系、クリエイティブ系の方が社長を担っておられる場合、営業・財務、会社経営=マネジメントにすべての時間投入することができず、制作・創作・開発にできるだけ時間をかけたいという要望があります。

制作や開発に時間をできる限り割きたいと考えておられる場合には、会社のバックオフィス業務(経理・総務などの管理業務)をほぼティーコネクションに任せてしまうということもできます。お気軽にご相談ください。

社長の"右腕"(よき相談相手)の役割を担います!

会社の経営を社長さん一人で担っていくのは、ほんとうにたいへんです。でも、社内に何事も相談できる"右腕"となるような人を持っている社長さんは残念ながら少ないです。

いきなり、そういったビジネス・パートナーを探して、入ってもらおうとしても容易ではありません。簡単には見つからないですし、中小・ベンチャー企業の場合、入ってもらうのが難しいことも多いものと思います。報酬・給料のこともあります。

社長一人で、様々なことを考えていると、思考がスパイラルしてしまって、堂々巡りになってしまうこともあります。また、速く走るためには、誰かにディレクションを出してもらうということも大切です。

社長さんの"右腕"(よき相談相手)となることを、ティーコネクションは自分たちの役割として、目標にしています。

◆会社をさらに大きくしたいと思っているがなかなかうまくいかない!!ティーコネクションに会社経営の一部を担ってもらえないか?といったご質問・お問い合わせは、電話かメールでお気軽にご連絡ください!無料で、ご相談に対応いたします。

ページ上部へ