経営コンサルティング事業｜概要
ティーコネクションは、もともとは投資(買収も含む)を行い、多くの事業を子会社として経営してきました。単なるコンサルタントではなく、自分たちのこれまでの経験･ノウハウ･ネットワークを生かした経営コンサルティング･サービスを提供しています。
外部から分析などをするだけのコンサルティングではなく、一緒に事業を推進していくスタンスで、経営の一部分を担います。 会社経営を一緒にしていくイメージです。
正規の役職員を雇うことは負担も大きく、採用した人が思うようにワークしてくれるどうかもわかりません。ティーコネクションのメンバーは非常勤となりますが、ノウハウ･経験･ネットワークを持っており、それを月々のコンサルティング料でご利用いただけます。
創業･起業段階から、相応の試行錯誤が終わって、さらに大きく事業拡大をしていくためには、どこかと組むか(提携)、まとまったお金を調達してお金で時間を買うか(資金調達)、事業を多角化するか (新規事業の立ち上げ)、何かしなければ、それまでの延長戦上ではなかなか伸びられません。
また、事業拡大にあたって、どの方向にどのように一歩を踏み出すか、それは、非常に難しい問題です。段階的に規模を大きくし、会社の成長ステージを上げていくためには、経営のコツ(マネジメントの向上)も必要です。
さらには、不況の中で、売上が減少し、収支が合わなくなってきている場合にも、事業の仕組みを変える、新たな営業先･提携先を作るなど、多くの打ち手を打っていくことが必要です。
それらの課題に対応するのが、ティーコネクションの経営コンサルティング･サービスです。
ティーコネクション社長･冨田 賢による、動画での当社サービスのご案内は、こちらをクリック！
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