最新情報
コンサルティング会社としてのティーコネクションの役割について(代表取締役社長の冨田賢から...)
ティーコネクション･ホールディングス代表取締役社長の冨田賢の
「コンサルティング会社としてのティーコネクションの役割について」
の考え方／理念について、掲載させていただきます。
よろしくお願いいたします。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
「コンサルティング会社としてのティーコネクションの役割について」
企業が売上を増やし利益を上げて成長するためには、
(1)戦略･方向性を定める力、
(2) 営業の力、
(3)会社をマネジメントする力
(4)サービスや製品を企画･開発する力
(5)資金を調達する力
などの経営の各要素が必要となります。
しかし、多くの企業はそれらの経営に必要な要素をすべて
自前で用意することができません。足りないものがあるわけです。
「金融」は、お金が余っているが投入するものがない人（資金余剰主体）から、
何か事業をやろうとしているがお金がない人（資金不足主体）に、
お金を融通することが役割です。
それと同じように、コンサルティング会社としてのティーコネクションは、
何か事業を立ち上げて行こう、
会社の売上を伸ばし成長させていこうとしているものの、
企画力や営業力、マネジメント力などの経営に
必要な要素が「不足」している企業に、
それらの必要な要素を融通していくことが役割です。
そういった役割を果たす者がないと、日本の産業構造は転換していきません。
ティーコネクションは、経済のシステムの中で、重要な役割を
コンサルティング会社として果たしていこうと考えています。
そのために、コンサルティング部門の人員を拡充し、出来る限り、
広範なニーズに対応できるようにするとともに、コンサルティング先企業数も
増加させ、相乗効果がさらに生まれるように、使命感をしっかりもって
全力で努力していきます。
（以上）
ーーーーーー
